5 Funcții cheie ale inspecției în managementul calității

Menținând la fel calitatea bunurilor sau serviciilor într-o companie poate fi foarte dificil.Oricât de atent este cineva, există toate posibilitățile de disparitate a nivelurilor de calitate, mai ales atunci când este implicat factorul uman.Procesele automate pot prezenta erori reduse, dar nu este întotdeauna rentabil.Managementul calității este un proces care asigură că bunurile și serviciile date, precum și metodele folosite pentru a le livra, sunt consecvente.Implică supravegherea diferitelor operațiuni și sarcini în interiorul unei afaceri.Managementul calității ajută la stabilirea și menținerea standardului de calitate cerut în cadrul firmei.

Scopul managementului calității este de a se asigura că toate părțile implicate în organizație colaborează pentru a îmbunătăți procedurile, bunurile, serviciile și cultura afacerii pentru a obține succesul pe termen lung rezultat din fericirea clienților.

Componentele managementului calitatii

Iată o explicație a celor patru etape care alcătuiesc un proces de management al calității bune:

Planificarea calității:

Planificarea calității presupune alegerea modului de îndeplinire a criteriilor de calitate ale proiectului, după ce s-a determinat care sunt relevante.Managerii de control al calității vor întocmi un plan care se întinde pe o perioadă sau pe tot parcursul proiectului și vă puteți aștepta ca întreaga echipă să urmeze.Planificarea calității este crucială pentru rezultatul managementului calității, deoarece pune bazele fiecărui proces de construcție.Inspecția globală EC gestionează planificarea calității cu cel mai mare profesionalism și meticulozitate, ceea ce face ca rezultatul nostru de management al calității să fie excelent.

Imbunatatire a calitatii:

Aceasta este modificarea intenționată a unei proceduri pentru a crește certitudinea sau fiabilitatea rezultatului.Managementul calității este un proces și cu greu se poate spune că s-a terminat după câțiva pași.Este esențial să revizuiți în fiecare etapă a procesului pentru a ști cât de departe ați ajuns și ce modificări sunt necesare.Îmbunătățirea calității vă permite să vedeți unde se află fiecare eroare făcută și modalități inteligente de a le remedia și de a preveni apariția viitoare.Dacă faci efort suplimentar în acest proces, ar trebui să fii sigur că vei avea un rezultat plăcut.

Control de calitate:

Controlul calității este procesul de menținere a fiabilității și integrității unei strategii în producerea unui rezultat.Metodele se schimbă, unele devin învechite, iar unele necesită unele îmbunătățiri.A ști când să păstrezi un cerc și când să-l schimbi necesită un profesionalism îmbunătățit careCompanie de inspecție globală a CE prevede.Când rezultatul unui proces este excelent, doriți să mențineți o astfel de procedură în viitor.Acesta este ceea ce înseamnă controlul calității.

Asigurarea calității:

Theasigurarea calitățiiprocesul începe cu desfășurarea de activități ordonate sau planificate pentru a se asigura că anumite servicii sau produse îndeplinesc standardele.Consumatorii apreciază consecvența în excelența bunurilor sau serviciilor pe care le primesc de la producători.Pentru a menține o relație sănătoasă cu clienții, majoritatea companiilor de producție fac eforturi suplimentare pentru a asigura clienții de calitatea produselor lor.Acest efort suplimentar este ceea ce îi ține și îi face să se întoarcă pentru mai mult.O echipă de inspecție creează un grup de linii directoare ca parte a procesului de management al calității pentru a garanta că bunurile și serviciile produse sunt la egalitate sau potrivite pentru o anumită utilizare.

Cinci funcții cheie ale inspecției în managementul calității

Există mai multe roluri pe care le joacă inspecția în procesul de management al procesului și vom discuta cinci dintre ele în această secțiune:

Identificați procedurile de control pentru produsele cu probleme de calitate pentru rezolvare:

Nu aveți nevoie de un efort amănunțit pentru fiecare rechemare a produsului;aceasta înseamnă că nu trebuie neapărat să începeți de la zero.Reprelucrarea poate rezolva rapid unele dintre problemele legate de calitatea produsului.Puteți evita irosirea resurselor cu ajutorul acestuia.Trebuie definite practicile de izolare pentru astfel de bunuri.Pentru a face identificarea mai simplă, puteți clasifica problemele de calitate.Acest efort poate fi minuțios, dar consecințele merită fiecare pas.V-ar economisi o cantitate rezonabilă de timp și bani.

Păstrați evidența cerințelor de calitate a produsului:

Păstrarea evidenței este o caracteristică bună a unei afaceri înfloritoare.Vă ajută să faceți referire la diferite etape ale producției care ar fi putut fi efectuate cu mult timp în urmă.De asemenea, vă permite să vă amintiți feedback-ul clienților, astfel încât să nu repetați acele erori în producția următoare.Prin urmare, procesele de management al calității trebuie să includă documentație.În timpul verificărilor, inspecțiilor și auditurilor calității, acesta vă îndrumă echipele de calitate, furnizorii și auditorii asupra modului de a respecta cerințele de calitate a produsului.Documentația organizației dumneavoastră cu privire la toate operațiunile de management al calității arată un angajament față de cele mai bune practici și cultura calității.

Se asigură că modificările aduse procesului de inspecție nu afectează ciclul de producție:

Este nevoie de timp pentru a stabili procedurile de inspecție;prin urmare, sunt necesare îmbunătățiri constante pentru ca metodele și rezultatele să garanteze rezultate de cea mai înaltă calitate.Ajustările sunt totuși dificil de pus în practică.Inspecția globală EC utilizează cele mai recente instrumente de management al schimbărilor pentru a simplifica și accelera implementarea modificărilor.Vă putem asista în standardizarea procesului de schimbare, astfel încât acesta să aibă un efect redus sau deloc asupra operațiunilor continue.Timpul este neprețuit și știm asta.

Simplificarea procedurii de inspecție pentru a reduce deșeurile și mărfurile substandard:

Unele companii văd inspecțiile ca ultima verificare a calității unui produs, ceea ce pare greșit.Proprietarii de afaceri trebuie să-și reconsidere procedurile de inspecție, deoarece lumea se schimbă rapid și ceea ce este acceptabil astăzi s-ar putea să nu fie mâine.Îmbunătățirea eficienței inspecțiilor de la început poate ajuta la reducerea cantității de deșeuri și de bunuri inferioare.În plus, va ajuta companiile să se apere împotriva reputației deteriorate ale mărcii și a creșterii costurilor generale cauzate de acțiunile legale legate de conformare, accidente la locul de muncă sau alte acte de forță.

Creează fluxuri de lucru simplificate de inspecție:

Fluxurile de lucru pentru inspecții ar trebui să fie simple, astfel încât echipa dvs. de inspecție să aibă nevoie de puțină pregătire.Rutina de gestionare a inspecțiilor este personalizabilă pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră organizaționale unice.Simplitatea fluxului de lucru de inspecție va acceleraprocesul de inspecțieși crește semnificativ productivitatea echipei.Instruirea are implicații de cost pe care le puteți evita dacă efectuați inspecțiile necesare în mai multe puncte ale procesului dumneavoastră de management al calității.

De ce contează managementul calității?

Pe lângă beneficiul economisirii costurilor,managementul calitatii este esentialdin mai multe motive.Majoritatea companiilor au învățat să recunoască controlul calității și chiar au acceptat ideea de a externaliza procesul către o companie de inspecție terță cu experiență.În funcție de dimensiunea companiei dvs., aceasta ar putea fi cea mai bună decizie pe care ați lua-o.

Managementul calității îmbunătățește nivelul de productivitate și sporește satisfacția clienților.După cum am menționat mai devreme în acest articol, erorile umane sunt aproape inevitabile și ar putea costa o mulțime de resurse, dar cu managementul calității, puteți reduce drastic aceste erori.Lumea afacerilor este deja foarte competitivă și fiecare proprietar de afaceri se străduiește să iasă în evidență.Te vei remarca de concurență printr-un proces eficient de management al afacerii.

Concluzie

Ar putea fi dificil să țineți pasul cu toate aceste informații referitoare la etapele și procesele, dar externalizarea este o cale de ieșire ușoară.La inspecția globală EC, profităm de baza noastră extinsă de clienți și de anii de experiență pentru a oferi servicii personalizate de control al calității.Du-ți afacerea la următorul nivel, acordând prioritate managementului calității și urmăriți cum feedback-ul devine mai pozitiv.Știm unde se găsesc erorile comune și avem instrumentele potrivite pentru a le remedia.